Existenzgründungsberatung
ERFOLG IST PLANBAR – wenn Gründungen auf einem belastbaren Konzept, einer realistischen Finanzierung und einer Steuerungslogik aufgebaut werden, die im Alltag trägt.
Gründungen sind ein Motor der Volkswirtschaft: Sie schaffen neue Angebote, treiben Innovationen voran und sichern Beschäftigung. Gleichzeitig steht der deutsche Mittelstand vor einer großen Aufgabe: In vielen Unternehmen ist die Nachfolge noch nicht geregelt – und genau daraus entstehen Chancen für Menschen, die unternehmerisch Verantwortung übernehmen wollen. Unser Land benötigt eine neue Kultur der Selbständigkeit. Arbeitslosigkeit resultiert nicht nur aus konjunkturellen Problemen, sondern aus strukturellen Veränderungen infolge technologischer Innovationen, der Globalisierung, eines Wertewandels sowie kultureller Entwicklungen. Mit fester Überzeugung glaube ich, dass neue Unternehmer und eine deutlich erhöhte Selbständigenquote zu den Schlüsseln für eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung, den Abbau der Arbeitslosigkeit und für stabile gesellschaftliche Verhältnisse zählen.
Hier setze ich an: Ich begleite Neugründungen – und ebenso Übernahmen als „Gründung durch Nachfolge“. Denn häufig ist die Übernahme eines bestehenden Unternehmens der schnellste Weg in eine tragfähige Selbstständigkeit: mit Kundenbasis, Prozessen und sofortiger Wertschöpfung.
Gründung – mit klarem Blick auf Umsetzbarkeit
Eine gute Gründung ist nicht nur Idee und Motivation, sondern vor allem Planbarkeit: ein belastbares Konzept, eine realistische Finanzierung und eine Steuerungslogik, die im Alltag funktioniert. Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Vorhaben so zu strukturieren, dass daraus eine tragfähige Grundlage für Entscheidungen, Finanzierungsgespräche und Umsetzung entsteht.
Komplementäre Schnittstellen zu meinen weiteren Beratungsfeldern
1) M&A / Unternehmensnachfolge – Gründung durch Nachfolge
Viele Nachfolgen scheitern nicht an der Idee, sondern an Struktur, Transparenz und Prozessführung. Ich helfe Ihnen, Übernahmeoptionen systematisch zu prüfen, Risiken und Werttreiber zu erkennen und den Prozess professionell vorzubereiten – damit aus einer Gelegenheit ein tragfähiges Unternehmermodell wird.
2) Corporate Finance – Finanzierung & Fördermittel
Gründen heißt auch: Finanzierung sauber planen. Ich unterstütze Sie bei einer belastbaren Finanzierungslogik – inklusive Fördermittelberatung unter Einsatz eines professionellen Fördermittelinformationssystems mit täglich aktualisierter Förderkulisse (EU, Bund, Länder und weitere Förderebenen). So lassen sich passende Programme effizient identifizieren und praxisnah umsetzen.
3) Businessplanung – der rote Faden für Entscheidungen, Kapital und Umsetzung
Eine belastbare Planung ist mehr als ein Dokument: Sie ist die Entscheidungsgrundlage für Sie selbst – und die Sprache, die Banken, Förderstellen und Investoren verstehen. Ich unterstütze Sie bei Businessplan und integrierter Unternehmensplanung (Ergebnis, Liquidität, Bilanz – je nach Bedarf), inklusive Szenarien und plausibler Prämissen.
4) Externes Controlling – Steuerungsfähigkeit von Anfang an
Gerade in der Startphase entscheidet Transparenz über Liquidität und Rentabilität. Gemeinsam etabliere ich ein schlankes Controlling, das Sie nicht belastet, sondern stärkt: klare Kennzahlen, Reporting-Rhythmus und Frühindikatoren – damit Sie rechtzeitig steuern können.
Was Sie erwarten können
- Beratung zur Validierung der Gründungsfähigkeit Ihres Vorhabens unter Vorschaltung eines kostenfreien, einstündigen Beratungsgespräches
- Klares Gründungskonzept (Positionierung, Angebot, Zielkunden, Preislogik)
- Businessplan & Planung (inkl. Liquiditätsplanung, Szenarien, Plausibilitäten)
- Finanzierungs- und Fördermittelcheck mit pragmatischem Umsetzungsfahrplan
- Bei Übernahme/Nachfolge: strukturierte Prüfung der Option und nächste Schritte
- Venture-Beratung, Vermittlung möglicher Chancenkapitalgeber (Venture-Capital-Geber, Kapitalbeteiligungsgesellschaften, Business-Angels) mittels meines datenbankbasierten Expertensystems und eines europäischen Kontaktnetzwerkes
- Umsetzungsorientierung: To-dos, Verantwortlichkeiten, Zeitplan – damit aus Planung Umsetzung wird
Gründungsberatungsförderung
Existenzgründungen liegen im volkswirtschaftlichen Interesse und werden daher aus unterschiedlichsten Programmen der Europäischen Union, des Bundes und der Länder gefördert. Wichtigste Quellen für viele Gründer sind die KfW Bankengruppe mit Sitz in Berlin, Bonn und Frankfurt sowie die Bürgschaftsbanken, Investitionsbanken und Landeskreditanstalten der Länder.
Ich unterstütze Sie dabei, die passenden Programme zu identifizieren und sauber zu beantragen – mit einem professionellen Fördermittelinformationssystem auf täglich aktualisierter Datenbasis.
Typische Ergebnisse
- Validiertes Gründungskonzept mit klarer Positionierung
- Belastbarer Businessplan inkl. integrierter Unternehmensplanung
- Identifizierte Fördermittel und strukturierte Finanzierung
- Strukturierte Prüfung von Übernahmeoptionen
- Schlankes Controlling-System für die Startphase
Wenn Sie mir Ihre Ausgangslage kurz schildern, erhalten Sie eine erste Einschätzung, welche strategischen Hebel sinnvoll sind und wie ein pragmatisches Vorgehen aussehen kann.
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